1.生产线操作人员严格要求按照系统文件中的作业指导书进行标准化操作,以减少员工操作的随意性,保证产品质量。在保证质量的同时,必须为员工创造良好的工作环境;工人的操作方法是电动车流水线制造产品质量的关键,员工的情绪也直接关系到他们的工作成绩。实施内部客户系统。对于不合格的车体,下道工序有权拒绝继续生产,并对上道工序人员进行相应的考核,提高员工的质量意识。
2.合理分配车间人员,只有合理分配各种任务给相应的员工,才能很好的完成任务。为了合理安排员工,玉米加工流水线需要了解员工技能的班组长和科长要公平公正的分配,技能较高的员工要分配到关键岗位或事故多发点,避免新员工或技能较低的员工流入下一道工序造成质量问题。组长和科长在合理安排每个员工的同时,要学会检查工作,工厂流水线图片跟踪确认员工的工作。3.在生产线设备的启停方面,根据车间各工位的工艺要求和设备的性能参数,合理优化车间各生产线的开关,从而节约动能,大化生产效率。比如电泳干燥炉在冷态下(从生产到生产)的升温时间一般为1.5~2h,因此必须提前升温,以保证生产过程中能满足各工位的工艺参数。其他需要提前升温的主要有脱脂槽和预脱脂槽,喷漆室的通风空调也要做相应的处理。
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