在销售市场的充足市场竞争的自然环境下,公司必须有控制成本的武器装备才可以很别的竞争者市场竞争,才可以打胜这一生死对决,这个时候公司的自动化就变成了个挑选专用工具,产品竞争能力的提高源于于生产工艺流程的改进。
1.剖析产品成不成熟、是否有平稳的现有的加工工艺、产品生命期、产品的总产量。
2.剖析是否有自动生产线、自动机或外同种类生产线作参照。
3.全部的产品能否全自动上料,产品结构适不宜自动化装配;不宜汽车座椅装配线的要改给料方法、改料带方法、改来料检验报告包装方式、改一部分产品结构、产品装配位的倒角是否有,提升倒角要适度。
4.一部分测试仪器可能是手动式的要改成自动化实际操作。
5.生产线场所有没有限定,明确生产线的长短总宽。
6.生产线合理布局构造方法明确:平行线移动载具式、平行线水准移动载具流回式、包装流水线厂家上免费下载具流回式,几台轮盘直联式、轮盘红梅花式、斜角式、U方式。
7.生产线标准配件知名品牌明确。
8.生产线易损件及配件明确。
9.生产线验收标准明确。
10.价钱明确、合同书明确、彼此跟踪人明确、提交订单生产制造自动生产装配线交货。
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